Vuoden 2025 toimintasuunnitelma

Julkaistu:

Vuonna 2025 keskitymme erityisesti jäsenmalliuudistuksen ja palvelumuotoilun jatkamiseen, uusien jäsenten rekrytoimiseen, liikkuvan korkeakoulun kehittämiseen ja verkoston laajentamiseen sekä kevään kunta- ja aluevaaleihin. Lisäksi kehitämme kansainvälistä kattojärjestövaikuttamista erityisesti Euroopan tasolla ja olemme mukana järjestämässä toukokuussa Vierumäellä pidettäviä SELL Student Games -kisoja.

Liikkuva korkeakoulu

Liikkuva korkeakoulu -polun vahvistaminen

Syvennämme yhteistyötä Liikkuva korkeakoulu -polun eri toimijoiden ja eri vaiheessa olevien korkeakoulujen näkökulmasta. Jatkamme Liikkuva korkeakoulu -tuloskortin käyttäjäkokemuksen kehittämistä digitaalisin keinoin ja liiton palvelujen ja työkalujen integroimista osaksi tuloskorttia. Kehitämme tuloskortilla kerättävän datan käsittelyä käyttäjäystävälliseksi, jotta sitä voidaan hyödyntää osana valtakunnallisen ja korkeakoulukohtaisen toiminnan arviointia ja kehittämistä. Tuotamme tuloskortin datan perusteella julkaisun Suomen korkeakoululiikunnan nykytilasta sekä korkeakoulukohtaisia suosituksia korkeakoululiikunnan kehittämisestä.

Osana liiton jäsenyyksien uudistamista monipuolistamme ja tehostamme liiton koulutustoimintaa esimerkiksi kehittämällä verkkokoulutuksia sekä koulutustoiminnan pedagogisuutta. Tavoitteena on kiteyttää vuoden aikana liiton uudistunut toiminta, palvelut ja jäsenyydet visuaaliseen muotoon Liikkuva korkeakoulu -poluksi sekä luoda tätä tukevia viestintäratkaisuja.

Vaikuttamistyö

Edistämme opiskelijoiden liikkumista alue- ja kuntavaaleissa viestimällä puolueille ja julkiseen keskusteluun liiton hallituksen päättämistä vaalitavoitteista sekä kunnan liikuntapalvelujen hyvinvointivaikutuksista. Tuemme myös jäsenyhteisöjen vaalivaikuttamista koulutusten ja tiedonjakamisen keinoin.

Otamme aktiivisesti kantaa yhteiskunnalliseen ja liikuntapoliittiseen keskusteluun ja vahvistamme hallituksen ja henkilökunnan siihen liittyviä valmiuksia. Vaikutamme tavoitteidemme mukaisesti maan hallituksen kevään puoliväli- ja kehysriihissä. Jatkamme vakiintunutta teemapäivä- ja teemaviikkoyhteistyötä liikuntatoimien ja BeActive-toimijoiden sekä muiden kumppaneidemme kanssa. Kansainvälinen vaikuttamistyömme painottuu kisa- ja järjestötoiminnan vastuullisuuden ja yhdenvertaisuuden kehittämiseen.

Jäsenpalvelut ja tapahtumat

Jäsenten tukeminen

Vahvistamme jäsenten tukemista ja jäsenyhteisökohtaista palveluamme kehittämällä työnkuvia, nimeämällä jäsenyyksistä vastaavan työntekijän, jatkamalla kummitoimintaa ja ottamalla tarvittaessa käyttöön digitaalisen jäsenyyksienhallintajärjestelmän. Tuemme jäsenten opiskelijaviestintää tuottamalla siihen sopivaa materiaalia. Tuemme jäsenten paikallisia liikkumishankkeita tarjoamalla asiantuntijoidemme konsultointiapua ja neuvontaa tuloskorttia sekä verkostojamme hyödyntäen. Jäsenyyksien uudistamisen osana ratkaisemme yhteistoimintajäsenyyden tulevaisuuden roolin. Hallitus päättää taloustilanteen puitteissa mallista, jolla opiskelijajärjestöjä palkitaan korkeakoulujen rekrytoimisesta jäseniksi.

Koulutus- ja tapahtumatoiminta

Jatkamme verkostotapaamisiin perustuvan koulutus- ja tapahtumakokonaisuuden kehittämistä varmistaaksemme eri kohderyhmien tarvitseman perusosaamisen korkeakoululiikunnan edistämisestä, jäsenyhteisöjä palvelevan koulutustarjonnan ja liiton resurssien tehokkaan käytön. Vahvistamme koulutuskokonaisuudella myös jäsenyhteisöjen välistä yhteistyötä huomioiden jäsenyhteisöjen erilaiset tarpeet koulutuskokonaisuuksien kehittämisessä.

Liikunta- ja urheilutapahtumat

Jatkamme OSM-kisakonseptin uudistamista strategian mukaisesti uuden Urheileva korkeakoulu -valiokunnan kanssa. Koulutamme ja tuemme OSM-kisajärjestäjiä kilpailukohtaisesti. Osallistumme Vierumäen SELL-kisojen järjestelyihin vastaten pääasiassa kutsuvierasohjelmasta. Lähetämme joukkueita opiskelijoiden EM-kisoihin.

Hallinto ja sidosryhmätoiminta

Strateginen kehittäminen, viestintä ja vastuullisuus

Jatkamme liiton strategian jalkauttamista ja korkeakoulujen rekrytointia liiton varsinaisiksi jäseniksi. Kehitämme strategian toteutumista mittaavaa palaute- ja arviointijärjestelmää. Jatkamme vaikuttamis- ja jäsenviestinnän kehittämistä strategisia tavoitteita tukevaksi, erityisesti nykyisten ja uusien jäsenyyksien kehittämisen näkökulmasta. Visioimme vuoden aikana hallitustyöskentelyn tulevaisuutta ja aloitamme tarvittaessa hallituksen työjärjestyksen päivittämisen.

Jatkamme yhdenvertaisuuden ja ympäristövastuun edistämistä ohjelmiemme mukaisesti. Vuoden aikana arvioidaan vuodelle 2025 asetetun hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista sekä toteutetaan yhdenvertaisuussuunnitelman puoliväliarviointi.

Sidosryhmätoiminta

Jatkamme strategisten kumppanuuksien kehittämistä keskeisten yhteistyötahojen kanssa edistääksemme liikkuvaa ja urheilevaa korkeakoulua ja lisätäksemme toimintamme vaikuttavuutta. Vahvistamme kumppanuuksia Valtion liikuntaneuvoston, eduskunnan liikuntaverkoston ja korkeakoulujen rehtorineuvostojen kaltaisten toimijoiden kanssa. Vahvistamme kansainvälistä rooliamme esimerkiksi asettamalla ehdokkaan EUSAn hallitukseen.